一、源头增收：筑牢现金流造血根基

（一）优质项目精准筛选与合同管控

锚定国家重大战略（交通强国、“一带一路”、新质生产力培育等），优先承接“有现金流的利润、有利润的收入、有收入的合同”项目，严禁超越财务承受能力的垫资项目、资金来源不明项目。推行标准化合同模板，明确预付款比例（原则上不低于10%）、进度款支付节点（按工程节点/季度结算）、尾款结清时限（竣工后6个月内），约定超期付款罚息条款，从源头锁定回款保障。针对境外项目，同步明确属地化回款、跨境结算方式及汇率对冲条款，降低资金回笼不确定性。

（二）现汇业务拓展与回款责任压实

树立“现汇优先”经营导向，加大现汇项目市场开拓力度，推动主要业务板块现汇占比提升至90%以上，减少对投资依赖型业务的现金流占用。建立“项目经理为 ……